互聯網創業 怕的是沒有常識和邏輯的盲從

2016-11-25 08:34 來源:互聯網

移動互聯網大潮完成了對整個用戶市場的教育,互聯網已經成為中國社會的基礎設施。大批O2O項目消亡的同時,一個簡單的道理也被反復驗證著:互聯網創業怕的不是泡沫,而是沒有常識和邏輯的盲從。

互聯網創業 怕的是沒有常識和邏輯的盲從

  據媒體爆料,昨天美團頒布《外包人員管理實施細則》,計劃將3萬多名基層正式員工轉成外包人員,該行動被認為是一次變相的裁員。今年以來,美團已經多次傳出裁員風波,對比此前美團吞并趕集網時的氣勢,真可謂此一時彼一時。美團一直是O2O領域的一面大旗,但在O2O行業整體下行的背景下,美團也很難獨善其身。

  雖然O2O這個概念現在已經沒有多少人愿意提了,但這個概念從火到冷,已經成為中國移動互聯網領域的一面鏡子,見證了資本的盛夏和寒冬,也見證了創業泡沫的破滅。

  在資本推動下,O2O這個投資主題,幾年來吸引了眾多創業者如飛蛾撲火般投入戰場。今天,王儲給大家盤點一下,在這場大戰中曾經備受矚目如今卻舉步維艱甚至敗走麥城的O2O項目。

  1、藥給力

  因為在線下藥店有多次糟糕的體驗,因此在體驗了藥給力讓人驚艷的即時送藥服務之后,王儲向很多朋友推薦了這個產品。可惜送藥是個低頻的服務,又沒能和醫保打通讓客單價很難獲得提升,再加上政策對非處方藥的流通限制,以及一些常見的創業團隊問題,讓這個明星產品最終夭折,令人唏噓。

  2、嘟嘟美甲

  最近幾年,不斷有人在鼓吹懶人經濟,而上門服務作為O2O領域的一個重要品類,又有懶人經濟的“理論”支持,一度讓各路資本趨之若鶩,嘟嘟美甲就是在這個大背景下發跡的。但好日子總是不長,上線不久,嘟嘟美甲的口碑和商業模式就受到普遍的質疑,最終淪落到被賤賣給58到家。

  3、澎湃養車

  曾經的明星項目,最高估值6億美金,躋身養車O2O領域規模第一,一時間引發大批4S店恐慌的澎湃養車,卻在2016年4月發布公開信宣布業務全面停擺。汽車之家創始人李想曾經這么評價過養車O2O行業:“上門洗車不靠譜,上門保養不靠譜,指望上門洗車賠錢去延伸高利潤業務更不靠譜。最基本的效率和人性的規律,無法突破。汽車后服務市場大部分都是極低頻的服務,獲客效率和服務效率都很差,做起來會很痛苦。巨大的市場,糟糕的投資。”

  4、社區001

  曾幾何時,主打社區O2O的項目在市場上迅速出現,又迅速消亡。被稱為“教科書式的失敗案例”的社區001是其中最廣為人知的一個。本身的商業模式存在缺陷,又不計一切進行瘋狂擴張,資金鏈快速斷裂,又要面對京東到家和愛鮮蜂等強勁的對手,失敗的命運似乎在誕生之初就注定了。

  5、順豐嘿店

  財大氣粗的順豐在14年用一個月的時間開了500多家嘿店,試圖殺入O2O領域。但高昂的單店成本和尷尬的定位讓嘿店成為王衛少見的敗筆。現在嘿店已經改名為順豐優選,成為一個以進口商品為主的便利店,曾經的嘿店已經被順豐拋棄,徹底走進歷史的垃圾堆。

  還有很多很多的O2O項目依然在不斷比拼燒錢能力和擴張能力,比如百度糯米、餓了么、京東到家、阿里口碑,當然還有最近比較郁悶的滴滴。這些背靠巨頭的項目,在資本的加持下,依舊在尋求突圍的路徑,前路未卜。

  移動互聯網大潮完成了對整個用戶市場的教育,互聯網已經成為中國社會的基礎設施。在線上紅利已經被消耗殆盡的今天,線上線下的結合必然是未來的趨勢。燒錢也好兼并也罷,商業的本質最終是要回到盈利這條主線的。在這點上,線上和線下沒有任何區別。大批O2O項目消亡的同時,一個簡單的道理也被反復驗證著:互聯網創業怕的不是泡沫,而是沒有常識和邏輯的盲從。

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